百仕达服务农业丨以“疏附木亚格杏”案例讲述地理标志品牌运营
地理标志农产品是发展区域经济的优势资源，但多数地标品牌面临“有名无实”的囧境，尽管地方政府主管部门和企业主体，想通过做地标、用地标来带动产业发展，农民增收，但苦于无从下手，出现“捧着金饭碗要饭”的情况。
其实，地理标志品牌运营，不是单纯的认证保护，更不是简单的宣传，需要从品牌体系、供应体系、营销体系的建立等多方面同步推进，只要方向对“小步快跑”也能占领高地。
下面，让我们分享一则成功案例，一起探讨分析地理标志品牌运营的实操模式。
木亚格杏是新疆的古老杏种，2021年获得农产品地理标志保护，保护面积6666公顷，年产量20万吨。
而木亚格杏产业，却面临着优良品种濒危、种植规模缩小，无统一的品牌形象、无统一包装、田间低价收购等困境。
为解决实际问题，公司成立地标品牌运营专家团队，专属为疏附木亚格杏原产地提供产业规划、品牌打造、宣传推广、供应能力提升、销售能力提升等完整地标品牌运营服务。
原来：无专家指导，农户种植缺乏管理，产业发展没有长远规划。
现在：有标准可依，成立专家工作站，制定产业发展规划，制定团体标准，专家定期指导，培训，主管部门统筹资源，调动生产积极性。
原来：没有统一的品牌形象，农产品地理标志政府背书价值没有利用起来，终端产品包装等无统一标识，体现不出产品的深厚文化价值。
现在：品牌研发专家团队深入产地调研，挖掘疏附木亚格杏产地、产品、文化等核心价值，打造出独特的品牌LOGO，并统一终端应用标识。
原来：传统宣传方式，口碑宣传，局限于新疆地区以及对口支援城市广州地区知道是当地的名优特产，但是品牌宣传辐射城市有限。
现在：组建影视制作以及媒体、电商专家团队，拍摄《疏附木亚格杏三生有杏》品牌对外宣传片，借助央视平台、新媒体平台，抢占产品词搜索引擎流量，把“疏附木亚格杏”品牌故事推向全国市场。
原来：大部分农户将采收的成熟果实，运送到收购站进行统一收购，产品无分级，无统一的高端渠道管理，导致产品“优质不优价”。
现在：运营团队积极搭建“疏附木亚格杏”产销对接服务平台，依托全国城市农贸中心联合会、亚果会、京东生鲜，盒马以及地标之都产业园等大B集采平台，把木亚格杏产品推向高端市场，提升产品价格。
如今，杏干一公斤卖到了200元以上；通过“疏附木亚格杏”品牌运营阶段性工作推进，提升了直接经济效益和间接经济效益，实现疏附木亚格杏品牌溢价，带动了农民增收、企业增效，地方经济发展。